مصاحبه اجرایی: لارس کوسوبک، مدیر بخش محصولات کابینت برق، Weidmüller آسیا و اقیانوسیه

مدیر بخش محصولات کابینت برق، Weidmüller آسیا و اقیانوسیه

لارس کوسوبک

کد 175{1} ساله "پاسخ": ایجاد آینده از طریق "اتصال"

با تغییر سازگار شوید

استراتژی آسیا{0}اقیانوسیه

آینده تولید هوشمند

توانمندسازی محلی

امسال صد و هفتاد و پنجمین سالگرد ویدمولر، یک متخصص جهانی در راه حل های الکتریکی است. این نقطه عطف منعکس کننده تاریخ غنی و سرزندگی قابل توجه آن است که با تکامل و پیشرفت های مداوم مشخص می شود. اخیراً یک خبرنگار از CONTROL ENGINEERING چین مصاحبه ای انجام داده استآقای لارس کوسوبک، مدیر بخش محصولات کابینت الکتریکی Weidmüller Asia Pacific، برای یک بحث عمیق-در مورد موضوعات داغ فعلی و نقاط قوت ویدمولر.

ویدمولر 175 سال است که وجود دارد. به نظر شما، "راز" اصلی ادامه توسعه شرکت چیست؟

این سوال به کلید موفقیت ویدمولر می پردازد. من معتقدم راز اصلی ما در خرد نهفته است"در میان تغییرات به هسته اصلی خود وفادار بمانیماز شروع تولید دکمه های لباس در سال 1850 تا تبدیل شدن به یک رهبر جهانی در اینترنت صنعتی، ما چندین تحول بزرگ صنعتی را پشت سر گذاشتیم. در طول این فرآیند، مادرک عمیقی از ماهیت فناوری حفظ کرده انددر حالی کهواکنش سریع به تغییرات بازار

به طور خاص، ما "اتصال" را به عنوان هسته فناوری خود کشف کردیم. همانطور که دکمه های اولیه به عنوان "اتصال کننده" در لباس عمل می کردند، امروزراه حل های صنعتی اینترنتی نیز اشکالی از «اتصال هستند"این پایبندی به اصول اصلی ما تضمین می کند که ما هرگز راه خود را در طول تحولات گم نمی کنیم. به طور همزمان، مایک مکانیسم هشدار اولیه با فناوری قوی ایجاد کرده اندبرای ردیابی مداوم روندهای توسعه فناوری های نوظهور، حصول اطمینان از اینکه می توانیم تغییرات را پیش بینی، سازگار و حتی رهبری کنیم. اینتوانایی تعادل "تغییر و تداوم"این دلیل اساسی است که چرا ما در طول سه قرن قوی تر شده ایم.

بازارهای چین و آسیا{0}}اقیانوس آرام برای استراتژی جهانی ما بسیار مهم هستند. این بازار نه تنها یک موتور کلیدی برای رشد فروش است، بلکه منبعی برای نوآوری در مدل های تکنولوژیکی و تجاری است.

محیط رقابتی در این بازار منحصربه‌فرد است-هم رقابتی شدیدترین میدان جنگ در سطح جهانی و هم یک میدان آزمایشی پر جنب و جوش برای نوآوری است. در اینجا، مزایای ساده تکنولوژیکی یا قیمتی برای تضمین موفقیت کافی نیست. مشتریان به قابلیت های راه حل جامع از جملهقابلیت اطمینان محصول، پیشرفت فناوری، رقابت در هزینه، و خدمات پاسخ سریع.مهمتر از آن، پذیرش و سرعت دیجیتالی شدن بازار چین بسیار بیشتر از سایر مناطق است و ما را وادار می کند تا تفکر دیجیتال را در هر جنبه ای از محصولات و خدمات خود ادغام کنیم.

در حال اجرا هستیمیک رویکرد استراتژیک "دوگانه-مسیر"..

01. تعمیق مزیت ها در زمینه فناوری اتصال

به عنوان مثال، ما نوآوری خود را گسترش داده ایمفناوری اتصال سنجاب در قفس SNAP IN{0}}در کل مجموعه محصولات ما. این فناوری به طور قابل توجهی کارایی نصب را بهبود می بخشد و در عین حال قابلیت اطمینان اتصال را تضمین می کند. ما همچنان بر روی نقاط قوت سنتی خود مانند بلوک های ترمینال و رله ها سرمایه گذاری می کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که در عملکرد، هزینه و قابلیت های تحویل پیشرو باقی می مانیم.

02 به طور فعال تحول دیجیتال را در آغوش بگیرید

ما در حال ایجاد یک مدل کسب و کار{0}}داده محور هستیم کهفناوری هوش مصنوعی را در توسعه محصول و خدمات مشتری ادغام می کند.

من این استراتژی را به "پیمایی در یک طوفان" تشبیه می‌کنم-این استراتژی هم به ثبات کافی برای عبور از امواج و هم به انعطاف کافی برای استفاده از فرصت‌ها نیاز دارد. هدف ما تثبیت کسب و کار اصلی خود در حالی است که فعالانه مناطق رشد جدید را بررسی می کنیم.

بومی سازی در واقع یکی از استراتژی های اصلی ما در بازار چین است. علاوه بر پایگاه های تولیدی و مراکز لجستیک آسیایی که نام بردید، یکی از پیشرفت های مهم اخیر ما راه اندازیسری محصولات "Kirin" به طور خاص برای بازار چین طراحی شده است. توسعه این مجموعه از درک عمیق ما از نیازهای مشتریان چینی سرچشمه می‌گیرد-آنها به محصولاتی نیاز دارند که استانداردهای کیفیت بین‌المللی را رعایت کنند و در عین حال از نظر هزینه، زمان تحویل و عادت‌های استفاده بیشتر متناسب با بازار محلی باشند.

سری محصولات "Kirin" اکنون تقریباً تمام محصولات مورد نیاز مشتریان محلی را به صورت روزانه پوشش می دهد، از بلوک های ترمینال، رله ها، کانکتورهای PCB گرفته تا منابع تغذیه، ورودی/خروجی از راه دور، برش دهنده های Smart Crimper و غیره.

توسعه این سری محصول به طور کامل توسط تیم فنی ما در چین هدایت شد و کل فرآیند از مفهوم تا عرضه محصول به صورت محلی تکمیل شد. این نه تنها چرخه توسعه محصول را به طور قابل توجهی کوتاه کرد، و ما را قادر ساخت سریعتر به تغییرات بازار واکنش نشان دهیم، بلکه ساختار هزینه ما را نیز بهینه کرد و به مشتریان اجازه داد محصولات با کیفیت-با قیمت های معقول تری به دست آورند. راه اندازی سریال «کیرین».نشان می دهد که استراتژی بومی سازی ما از تولید و تدارکات به تحقیق و توسعه و نوآوری گسترش یافته است.

این تحول یک انتخاب اجتناب ناپذیر برای ما در پاسخ به تغییرات صنعت است. ما تشخیص می دهیم که مشتریان به چیزی بیش از محصولات فردی نیاز دارند. آنها به راه حل های کل نگر نیاز دارند که به مشکلات واقعی-جهانی رسیدگی کنند. بنابراین، ما رویکرد ارزش آفرینی خود را با تمرکز بر کل تجربه چرخه عمر مشتری بازتعریف کرده ایم.

01 در مرحله طراحی

نرم افزار WMC ما عمیقاً با سیستم عامل های اصلی ECAD، انتخاب خودکار لوازم جانبی و طراحی استاندارد IEC یکپارچه شده است. آمار نشان می دهد که این می تواند به مهندسان کمک کندبهبود کارایی طراحی تا حدود 30٪.

02 در فرآیند تولید

ماراه حل محل کارداده‌های طراحی را به‌طور یکپارچه با تجهیزات چاپ لیبل و پیش‌پردازش سیم{0} نیمه خودکار ادغام می‌کند، خطای انسانی را حذف می‌کند و کارایی عملیات دستی سنتی را تا بیش از 50% افزایش می‌دهد.

مهمتر از آن، ما ایجاد کرده ایمیک تیم مشاوره حرفه ای. این کارشناسان عمیقاً به سایت های مشتریان ما می روند تا نقاط درد را در فرآیندهای تولید خود تشخیص دهند و راه حل های بهینه سازی سفارشی را ارائه دهند. این همکاری عمیق به ما امکان می‌دهد تا با مشتریان خود نوآوری کنیم و محصولات و راه‌حل‌هایی را توسعه دهیم که نیازهای واقعی آنها را بهتر برآورده کند.

ما متعهد هستیمدر اولویت قرار دادن نیازهای مشتری و یافتن مناسب ترین راه حل ها برای نیازهای مختلف.به عنوان مثال، در محیط های ارتعاشی، استفاده از فناوری اتصال بدون پیچ را توصیه می کنیم، که پایداری را حتی در زیر ارتعاشات قوی حفظ می کند و به ویژه برای زمینه هایی مانند حمل و نقل ریلی و ماشین آلات سنگین مناسب است.

در سناریوهای{0}}تولید با حجم بالا، این فناوری همچنین می‌تواند کارایی نصب را به میزان قابل توجهی بهبود بخشد. برای قابلیت اطمینان{2}}برنامه های حیاتی، مافناوری SNAP INبرتری می یابد. این نیاز به زمان‌بر- چین‌خوردگی را از بین می‌برد و اتصالات ایمن و قابل اعتماد را حتی با هادی‌های انعطاف‌پذیر فاقد حلقه‌های انتهایی امکان‌پذیر می‌کند. این به چندین نقطه درد در روش های سیم کشی سنتی می پردازد.

با نگاهی به آینده، ما به تعمیق درک و توسعه فناوری های اتصال ادامه خواهیم داد. اتصال صرفاً تماس فیزیکی نیست، بلکه انتقال سیگنال، داده و ارزش است. ما منابع بیشتری را برای تحقیق در{2}}فناوری‌های اتصال نسل بعدی، از جمله فناوری‌های اساسی مانندمواد با کارایی بالا-وکانکتورهای هوشمند.

ما قویاً معتقدیم که 175 سال تجربه انباشته ما یک بار نیست، بلکه پایه و اساس اعتماد به نفس ما برای نوآوری است. ما فن‌آوری‌های جدید را با ذهنی باز پذیرفته و مشکلات مشتریان را با روحیه عمل‌گرایانه حل خواهیم کرد و همچنان شریک قابل اعتمادی در عصر جدید تولید هوشمند خواهیم بود.

راز موفقیت ویدمولر پس از گذشت 175 سال، در درک دقیق تعادل بین "تغییر و تداوم" است. تحت رهبری آقای لارس کوسوبک، بخش محصولات کابینت برق Weidmüller با استفاده از فناوری‌های نوآورانه و استراتژی‌های آینده{5} برای ایجاد چشم‌انداز آینده برای تولید هوشمند، به همکاری با مشتریان چینی ادامه می‌دهد.